前段时间，国内知名篮球评论员杨毅，在一场直播中分享采访Uzi的趣事：“简自豪就他这个语速，这个直播强度，他要干一场直播，至少挣的要在我的3倍以上。”国内顶级大咖评论员，解说一场比赛能够拿到1万元。按照杨毅的意思，Uzi解说一场直播大概3万元。可惜，隔行如隔山，杨毅被狠狠打脸了。
腾竞体育CEO金亦波，当场反驳了杨毅：“呦呦呦，他挣你30个！哈哈哈哈。”解说一场比赛30万元，这让杨毅按耐不住了，“我当时本来觉得，如果人家是挣我3个的话，我是非常能够接受的。后来我一听说他挣我30个，我就有一点不平衡了”。
(资料图)
说实话，毒sir对这个数字也感到震惊。LPL（英雄联盟职业联赛）也才走过10个年头，赛事底蕴及知名度远不如职业篮球联赛，顶级直播解说费用差距怎么可能如此之大！后来想了想，Uzi能拿30万元解说费也正常，不是有个词语叫“后来者居上”嘛。
一个参赛员能拿多少劳务费，取决于职业联赛吸金程度。显然，LPL是个“大金主”，且是真真切切的。LPL目前的观赛规模，已经远超中超和CBA。比如2018年英雄联盟全球总决赛，同时在线观看人数达到4400万，总决赛独立观看人数更是高达9900万。这个观赛人数，约等于同一年的5个CBA和5.8个中超。即便只算中国区观赛人数，也有4个CBA的规模。LPL发展至今，生态账号总粉丝数超过1.5亿。
世界顶级的观赛规模，使得LPL商业收入直线飙升。自2016年起，共有38+品牌参与LPL合作，其中不乏奔驰等顶级大牌，这可是国内其他职业联赛达不到的。直播版权收益也是水涨船高：2019年还不到6000万元，2021年虎牙TV掏了20亿元，才拿到5年LPL的直播权。平均下来一年4个亿，与CBA旗鼓相当。值得一提的是，LPL海外流已经在20+个直播频道，通过8种语言进行直播。
除此之外，选手卡、服饰等周边商品，也为LPL贡献了相当可观的收益。LPL初具规模的商业价值，才让Uz的i解说报酬如此之高。那么问题来了，仅走过10个年头的LPL，为什么能取得这般优秀成绩？
中国传统思想认知里，游戏就等于不务正业，因此电竞行业最初顶着“电子海洛因”头衔，遭遇不少批判和压制。以至于LPL成立之初，仅作为英雄联盟游戏产品的市场推广活动，甚至没有独立的预算。许多电竞俱乐部的老板或投资人，也仅是基于个人爱好运营。在王思聪收购IG之前，都没有像样的民间资本入局。一系列因素困扰之下，英雄联盟前七年世界总决赛里，中国俱乐部几乎年年被韩国吊打。
好在，LPL主办方腾竞体育懂得操盘，有意识地做专业化、国际化、体育化和商业化层面的业务，比如推出联盟和主客场制度等，推动联赛及产业进一步发展。除此之外，主办方还在网吧、卖场和高校里组织赛事，同时不断开发一些工具，让更多玩家能够更加便利地参加比赛。在非职业领域花费大量精力，助推了英雄联盟游戏和LPL的知名度。
最关键的是，LPL推出了引援制度，允许俱乐部直接引进韩国选手。一批顶级韩国选手入场，拉升了LPL赛事精彩度。更为重要的是，各方开始全面学习韩国电竞选手培养体系，让本土选手真正实现专业级成长。后来的事，大家也应该清楚了——IG战队拿到第一个英雄联盟世界冠军开始，LPL完成四年三冠一亚的伟业，名副其实的世界第一赛区。
当然，LPL能达到这般成就，离不开庞大的用户、思想的开放和政策的扶持等等。
篮球和足球，发展历史深厚、群众基础庞大，国家也在大力扶持，资本入局砸钱和引援开放政策也未缺席。但CBA和中超，可以说远未达到LPL的高度。
球迷去现场观赛，恐怕都要犹豫再三。一方面，能够让人赏心悦目的本土球星屈指可数，站上世界舞台大杀四方的更是没有。另一方面，外援质量参差不齐，还要受到政策限制。两大联赛都遭遇严重的人才短缺问题，球迷哪有心思和激情观看比赛。
两大联赛商业运营，也是一塌糊涂。卖票、赞助和版权，传统三大收入项目，也是搞得糊里糊涂。比如中超的赞助收益，原则上是要按额分配给俱乐部，结果磨磨蹭蹭东拉西扯，最后俱乐部分到了钱，但有一部分落入了有心之人的腰包里。而其他的周边项目、推广活动等，更是少之又少，几乎可以说没有。
NBA中国副总裁冯一迟，接受采访时曾说过，传统体育经过50年才能走过的道路，电子竞技可能只用10年就走到了。电子竞技走得更快，跟社会高速发展脱不了关系，但显然这不是唯一的原因。希望包括中超和CBA在内的所有中国传统体育职业联赛，能从LPL现阶段的成功里吸取经验，早日成为大众愿意掏钱买单的联赛。
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